Dviejų ciklų parama stabiliam vystymuisi

Pajuskite „Made in China“ atsparumą ir potencialą „Tarptautinėje tekstilės sostinėje“

Kečiao, Šaoxingo, Džedziango provincijos, Kehai greitkeliu nuolat važinėja sunkvežimiai: iš pietų į šiaurę į parką gabenami baltai pilki audiniai marginimui ir dažymui, o atvirkščiai – spalvingi tekstilės audiniai, siunčiami į daugiau nei 190 pasaulio šalių ir regionų...

Dešimtys tūkstančių parodos dalyvių, pirkėjų ir dizainerių susirinko į 3-iąją pasaulinę audinių prekybininkų konferenciją. Vaizdo konferencijoje dalyvavo pramonės atstovai iš daugiau nei 50 šalių ir regionų, o pasaulinė tekstilės prekybos pasiūla ir paklausa buvo efektyviai sujungtos…

Kokia tekstilės miesto, kurio metinis eksportas viršija 10 milijardų JAV dolerių, padėtis? Kokius signalus įmonės skleidžia reaguodamos į pokyčius? Žurnalistė įžengė į Kečiao, Šaosingo valstijoje, didžiausią pasaulyje tekstilės prekybos paskirstymo centrą, ir giliai pajuto savo šalies gamybos atsparumą ir potencialą.

tekstilės miestelis iš „žiemos“

Nuo pagrindinio Kečiao miesto iki Lanyin mados miestelio Kehai greitkelis, besitęsiantis daugiau nei 20 kilometrų ir pasiekiantis Hangdžou įlanką, sudaro „Tarptautinės tekstilės sostinės“ ekonominę arteriją. Prekybos aktyvumui būdingas į čia ir iš čia važiuojančių sunkvežimių tankumas.

„Pastaruosius du mėnesius eismo spūstys buvo didelės!“ Krovinių vairuotojo Liu Bo įspūdyje, kai epidemija prasidėjo metų pradžioje, o antrąjį ketvirtį kilo užsienio epidemija, Kehai greitkelis buvo apleistas vaizdas.

Žurnalistas metų pradžioje lankėsi Keqiao ir sužinojo, kad vidaus epidemija iš pradžių apsunkino įmonių veiklos pradžią, tačiau pabandžiusios stabilizuoti gamybą, jos susidūrė su užsienio epidemijomis ir staigiu rinkos paklausos sumažėjimu. Daug užsakymų buvo atidėti arba net atšaukti, o tekstilės užsienio prekyba įžengė į „žiemą“.

„Keqiao Textile“ yra labai koncentruota ir didelių apimčių įmonė. Nuo tarifų padidėjimo dėl Kinijos ir JAV ekonominės ir prekybos trinties iki mažėjančios paklausos, kurią sukėlė pasaulinė epidemija, „Keqiao“ pastaraisiais metais patyrė nuolatinį ir teigiamą poveikį, o jos išlikimo situacija tam tikru mastu atspindi mano šalies gamybą. „Karma“ gebėjimą atlaikyti stresą.

Organizuotas neinternetinės pramonės renginys buvo labai populiarus. Parodos dalyviai ir pirkėjai buvo entuziastingesni nei tikėtasi. Rinkoje buvo pristatyti nauji audiniai ir nauji stiliai. Audinių pasiūlos ir paklausos rinka pirmą kartą po epidemijos tiesiogiai susidūrė...

„Tekstilės pramonė pirmoji atsigavo užsienio prekybos sektoriuje.“ „Zhejiang Dongjin New Material Co., Ltd.“ daugiausia užsiima sportinių funkcinių audinių gamyba. Pirmininkas Chen Mingxian teigė, kad įmonių užsakymai buvo nutraukti kovo mėnesį ir atnaujinti balandžio mėnesį. Rugsėjį ji atsigavo labiau nei tikėtasi. Tikimasi, kad pardavimai ir pelnas augs.

Nuo rugsėjo mėnesio „Shaoxing Buting Textile Co., Ltd.“ gamykla dirba visu pajėgumu. Prie pakavimo sandėlio įėjimo trimis konteinervežiais vienu metu kraunama viskozės audinių partija, skirta Dubajui.

„Per pastaruosius du mėnesius užsakymų buvo pateikta 1,5 karto daugiau nei per visą pirmąjį metų pusmetį. Tikimasi, kad šis augimo tempas tęsis dar kurį laiką.“ Pasak bendrovės generalinio direktoriaus Qian Shuijiang, bendrovės užsakymai šiuo metu yra pilni, daugiausia iš šalių ir regionų, esančių palei „Juostos ir kelio“ sankirtą. Kasdien išsiunčiama mažiausiai penki ar šeši konteineriai.

„Reaguodama į epidemiją, bendrovė suteikia madai galių technologijomis ir apsauginius audinius paverčia madingais ir įprastais.“ Xiao Xingshui, „Shaoxing Qianyong Textile Co., Ltd.“ generalinis direktorius, pristatė bendrovės kruopščiai sukurtą „DuPont“ polietileno skaitmeninio tiesioginio įpurškimo spausdintą audinį, kuris apsaugo nuo saulės ir turi tam tikrų antiepideminių funkcijų, kurios yra gerai žinomos rinkoje.

„Keqiao Textile“ užsienio prekybos stipraus atsigavimo kelias yra aiškus, o atsigavimo tendencija akivaizdi. Per pirmuosius tris šių metų ketvirčius didelė Keqiao rajono tekstilės pramonė pasiekė 72,520 milijardo juanių produkcijos vertę, o metinis sumažėjimas toliau mažėjo.

Visos pramonės grandinės privalumai skatina krizes paversti galimybėmis

Didžiulis uždaras dažymo kubilas stovi dirbtuvėse, apsuptas dešimčių sandarių vamzdžių. Anksčiau nešvari ir dvokianti dažymo kubilo forma buvo vartojama „būtuoju laiku“, tačiau dizainerių statusas labai pagerėjo ir dabar dirba daugiau nei 1400 žmonių, iš kurių ketvirtadalis yra iš užsienio...

„Anksčiau ji rėmėsi pardavėjais, o dabar – inžinieriais ir dizaineriais“, – teigė Zhang Xiaoming, „Keqiao China Textile City Group Co., Ltd.“ tekstilės pramonės didelių duomenų centro direktorius. „Keqiao“ tekstilės įmonės vėl ir vėl patyrė krizes, tačiau joje išsaugotas atkaklesnis gyvybingumas.

Epidemija yra veidrodis, galintis atspindėti vietos pramonės pasipriešinimą ir pagrindinį Kinijos gamybos konkurencingumą.

Dar prieš 5 metus tekstilės pramonė buvo laikoma teršiančia, saulėlydžio pramone ir netgi susidūrė su išlikimo krize. Kečiao provincijoje, patyrusi aplinkos gerinimo krikštą, taip pat pakartotinius Kinijos ir JAV ekonominių ir prekybinių nesutarimų bei pasaulinės epidemijos išbandymus, vietos tekstilės pramonė, patirianti spaudimą, atsikratė naštos ir dvejonių bei toliau stiprina visos tekstilės pramonės grandinės konkurencingumą.

„Tekstilės pramonėje nėra tokios išsamios pramonės grandinės kaip Keqiao“, – atvirai sakė Qian Shuijiang, – nuo ​​cheminių produktų šaltinių iki tekstilės, spausdinimo ir dažymo bei apdailos – viskas yra prieinama. „Bridge Textile“ pasiekė „nepakeičiamą“.

Išsami pramonės grandinė ir visa tiekimo grandinė užtikrina didelį atsparumą. Epidemijos laikotarpiu „Keqiao“ įmonės pademonstravo savo gebėjimą „lanksčiai keisti kryptis ir keistis“. Nesvarbu, ar tai būtų skubi epidemijos prevencijos medžiagų gamyba, ar užsakymų nukreipimas, pagrįstas pramonės grandinės stabilumu, jos parodė unikalius lyginamuosius pranašumus.

Žurnalistas sužinojo, kad be laipsniško esamų užsienio prekybos kanalų gilinimo, „Keqiao“ įmonės pastaruoju metu gavo daug papildomų užsakymų. Pavyzdžiui, epidemija daugelyje Pietryčių Azijos šalių sukėlė sunkumų atnaujinant darbą ir gamybą. Dėl rizikos vengimo priežasčių kai kurie užsakymai pradėti perduoti „Keqiao“.

„Shaoxing Keqiao Hailong Textile Co., Ltd.“ vadovas Wang Bin žurnalistams sakė, kad audinys, vadinamas pieno šilko dvipusio šlifavimo spauda, ​​iš pradžių buvo gaminamas Indijoje. Neseniai jis buvo perduotas „Keqiao“. Tik jų įmonė jį užbaigė per pastaruosius kelis mėnesius. Užsakymų vertė siekia beveik 70 milijonų juanių.

Pastaraisiais metais ginčai dėl vidaus pramonės grandinės perdavimo sukėlė didelį susirūpinimą ir diskusijas, ir daugelis žmonių nerimauja dėl bendro mano šalies tekstilės pramonės poslinkio į pietus.

Šiuo atžvilgiu keli Keqiao tekstilės įmonių vadovai teigė, kad dalis pramonės grandinės, ypač „perpildymas“, yra normalus reiškinys ir aktyvus elgesys lengvosios pramonės plėtros procese. Kai kurios šalys turi mažų darbo sąnaudų pranašumą, tačiau dėl pramonės grandinės vientisumo infrastruktūros, verslo aplinkos ir darbo efektyvumo nėra galimybės per trumpą laiką pakeisti mano šalies tekstilės pramonės.

Ištirkite augimo pagreitį naujame vystymosi modelyje

Dideliame spausdinimo ir dažymo ceche dažai matomi retai. Vietoj to naudojami įvairūs skirtingo storio transportavimo vamzdynai ir automatizavimo įranga. Per pastaruosius trejus metus žurnalistas tris kartus lankėsi „Yingfeng Technology“ įmonėje, pakeliui pasiekdamas naują gamyklos teritoriją ir išplėstą gamyklos pastatą, ir kiekvieną kartą atrado ką nors naujo.

„Vidaus ir eksporto pardavimai yra tarsi įmonės dešinioji ranka. Ten, kur didelė paklausa, galime į ją daugiau dėmesio skirti.“ Kalbėdamas apie naują plėtros modelį, kuriame pagrindinis vaidmuo tenka vidaus ciklui, o vidaus ir tarptautiniai ciklai vienas kitą skatina, bendrovės „Zhejiang Yingfeng Technology Co., Ltd.“ pirmininkas Fu Shuangli atvirai sakė, kad įmonės plėtros praktika rodo, jog vidiniai ir išoriniai ryšiai yra raktas į sunkumų įveikimą ir išorinių rizikų valdymą.

Atsitiktinai šiuo metu didžiausia Keqiao tekstilės užsienio prekybos įmonė „Zhejiang Fantasi Textile Co., Ltd.“ taip pat taiko vidinio ir išorinio ryšio prekybos praktiką. 2019 m. „Fantasi“ eksporto apimtis viršijo 200 mln. JAV dolerių, daugiausia į aukštos klasės rinkas Europoje ir Amerikoje, o vidaus prekybos apimtis siekė beveik 500 mln. juanių, taigi pasiekė didelį augimą.

Net ir epidemijos paveikta, ši bendrovė vis dar demonstravo neįtikėtiną atsparumą: šių metų liepos pabaigoje pajamos buvo tokios pačios kaip ir tuo pačiu laikotarpiu praėjusiais metais, o pelnas, palyginti su praėjusiais metais, augo; spalio pabaigoje tiek bendrovės pajamos, tiek pelnas augo.

Pasak „Zhejiang Fantsi Textile Co., Ltd.“ pirmininko Fu Guangyi, dabartinė Kinijos ekonomika yra giliai integruota į pasaulį. Vietinės pramonės ir prekybos įmonės tampa vis didesnės ir stipresnės, ir vien pasikliaujančios vidaus ar užsienio prekyba vargu ar gali prisitaikyti prie sudėtingų pokyčių. Apyvarta yra pagrindinis būdas susidoroti su išorine rizika ir išplėsti aplinkinę erdvę.

„Kad atsidurtume naujoje situacijoje didelių pokyčių akivaizdoje, turime įsitvirtinti naujame vystymosi modelyje ir sustiprinti savo raumenis, kad atlaikytume išorės audras ir poveikį.“ Keqiao rajono partijos sekretorius Shen Zhijiang teigė, kad Keqiao daugelį metų daugiausia dėmesio skyrė pramonei ir pagrindinei veiklai. Nuolat stiprinant lyginamuosius pranašumus, pradedant „pramonės klasteriais“ ir baigiant „visa pramonės grandine“, o vėliau – „pramonės ekologija“, reikia žengti į priekį ir tvirtai laikytis principo.